Ressources pour des statistiques en ligne. (gratuit ou pas cher).
L'article donne un bon coup de pouce pour que les novices comprennent de quoi il est question.
Analog: Http://www.analog.cx
AWStats: http://awstats.sourceforge.net
ClickLab: http://www.clicklab.com
ClickTracks: http://www.clicktracks.com/hosted/
Conversion Ruler: http://www.conversionruler.com
EcommStats: http://www.ecommstats.com
HitsLink: http://www.hitslink.com
IndexTools: http://www.indextools.com
LiveStats: http://www.deepmetrix.com/log_analyzer/corporate/
NetTracker: http://www.sane.com/products/NetTracker/
SiteMeter: http://www.sitemeter.com/
Urchin: http://www.urchin.com/
Webalizer: http://www.mrunix.net/webalizer/
WebStat: http://www.webstat.com
WebTrendsLive: http://www.webtrendslive.com
ClickZ: http://www.clickz.com
Google Newsgroups: http://groups.google.com
MarketingProfs: http://www.marketingprofs.com
MarketingSherpa: http://www.marketingsherpa.com
SitePoint Forums: http://www.sitepointforums.com
Webmasterworld: http://www.webmasterworld.com
W3C Extended Log File Format: http://www.w3.org/TR/WD-logfile.html
Log File Formats Explained: http://www.bacuslabs.com/WsvlCLF.html
HTTP Response Codes: http://www.bacuslabs.com/WsvlHtResp.html
29 mars 2004
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24 mars 2004
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BitTorrent & Broadcatching Primers
BitTorrent & Broadcatching Primers (via Outside The System) voici 5 liens pour comprendre BT.
1. Theory.org's Bit Torrent FAQ Wiki
2. "Experimenting with BitTorrent and RSS 2.0" by Andrew Grumet
3. Wired's "Speed Meets Feed in Download Tool"
4. "BitTorrent & RSS Video Feeds" at banjax blog
5. Ernest Miller's writings on BitTorrent
1. Theory.org's Bit Torrent FAQ Wiki
2. "Experimenting with BitTorrent and RSS 2.0" by Andrew Grumet
3. Wired's "Speed Meets Feed in Download Tool"
4. "BitTorrent & RSS Video Feeds" at banjax blog
5. Ernest Miller's writings on BitTorrent
22 mars 2004
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Les 7 mythes sur la gestion de la connaissance
The seven Myths of Knowledge Management: "The Seven Myths of Knowledge Management"
Voici des extraits en résumé:
1. KNOWLEDGE MANAGEMENT IS ABOUT KNOWLEDGE:
The systems must start and end as all business initiatives should, with a focus on delivering top-line growth, improving operations, and increasing profit margins.
2. KNOWLEDGE MANAGEMENT IS ABOUT THE TECHNOLOGY.
Why? In the end, the system could not keep up with the rapidly changing business, there was little flexibility to adapt to individual users, and every upgrade became a Herculean task.
3. THE SYSTEM SHOULD BE SO ALL-ENCOMPASSING THAT IT CAN CURE CANCER AND END WORLD HUNGER.
You should start small, so you can demonstrate successes and develop evangelists for your efforts.
4. THE GOAL IS TO CREATE A DOCUMENT REPOSITORY.
You must focus as much on the value and reliability of the information as on how the information is stored.
5. YOU CAN BUY A READY-MADE SYSTEM.
While there are plenty of good tools available commercially, the real issue is how those are all tied together company-wide and how they are integrated into your growth, operations, and technology strategies.
6. KNOWLEDGE MANAGEMENT IS ABOUT KNOWLEDGE CONTROL.
It is an open system that encourages building relationships through communities and creating opportunities for personal interaction, across cubicles and across oceans.
It’s about fostering an environment in which people can ask questions like, “Does anybody know...?” Or, “Who can help me...?” .
7.IF YOU BUILD IT, THEY WILL USE IT.
Ya right!
Voici des extraits en résumé:
1. KNOWLEDGE MANAGEMENT IS ABOUT KNOWLEDGE:
The systems must start and end as all business initiatives should, with a focus on delivering top-line growth, improving operations, and increasing profit margins.
2. KNOWLEDGE MANAGEMENT IS ABOUT THE TECHNOLOGY.
Why? In the end, the system could not keep up with the rapidly changing business, there was little flexibility to adapt to individual users, and every upgrade became a Herculean task.
3. THE SYSTEM SHOULD BE SO ALL-ENCOMPASSING THAT IT CAN CURE CANCER AND END WORLD HUNGER.
You should start small, so you can demonstrate successes and develop evangelists for your efforts.
4. THE GOAL IS TO CREATE A DOCUMENT REPOSITORY.
You must focus as much on the value and reliability of the information as on how the information is stored.
5. YOU CAN BUY A READY-MADE SYSTEM.
While there are plenty of good tools available commercially, the real issue is how those are all tied together company-wide and how they are integrated into your growth, operations, and technology strategies.
6. KNOWLEDGE MANAGEMENT IS ABOUT KNOWLEDGE CONTROL.
It is an open system that encourages building relationships through communities and creating opportunities for personal interaction, across cubicles and across oceans.
It’s about fostering an environment in which people can ask questions like, “Does anybody know...?” Or, “Who can help me...?” .
7.IF YOU BUILD IT, THEY WILL USE IT.
Ya right!
10 mars 2004
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RSS+Atom
PaidContent.org: March 10, 2004 Archives
Trouvé sur le blog: Dave Winer, a central figure behind the push for mainstream RSS adoption, has now proposed a merger with the newer content syndication format Atom standard, insisting "it's time to bury the hatchet and move on."
Trouvé sur le blog: Dave Winer, a central figure behind the push for mainstream RSS adoption, has now proposed a merger with the newer content syndication format Atom standard, insisting "it's time to bury the hatchet and move on."
01 mars 2004
Recherche Google: mouton insignifiant
mouton insignifiant est une bombe google* québécoise. Un peu de pub ne lui fera pas de mal.
* bombe Google, définition (inspiré de Wikipedia) :
C'est une technique de référencement visant à influencer le classement d'une page dans les résultats du moteur de recherche Google (ou, en fait, tout grand moteur de recherche fonctionnant sur un principe similaire).
Cette technique exploite une caractéristique du moteur qui accorde un certain poids au texte avec un hyperlien vers une page (le texte en bleu souligné). Ce poids peut varier en fonction de l'algorithme utilisé par Google.
Par exemple, si plusieurs sites utilisent le même texte (le même mot, par exemple, mouton insignifiant) pour pointer sur la même cible (par exemple, la page perso de Charest), Google additionne ce poids et il devient possible de faire apparaître la page cible dans les résultats. Même si la page de Charest ne contient pas les mots mouton insignifiant, il est reconnu comme tel dans la base de données de Google.
Mise à jour 2005-04-12
* bombe Google, définition (inspiré de Wikipedia) :
C'est une technique de référencement visant à influencer le classement d'une page dans les résultats du moteur de recherche Google (ou, en fait, tout grand moteur de recherche fonctionnant sur un principe similaire).
Cette technique exploite une caractéristique du moteur qui accorde un certain poids au texte avec un hyperlien vers une page (le texte en bleu souligné). Ce poids peut varier en fonction de l'algorithme utilisé par Google.
Par exemple, si plusieurs sites utilisent le même texte (le même mot, par exemple, mouton insignifiant) pour pointer sur la même cible (par exemple, la page perso de Charest), Google additionne ce poids et il devient possible de faire apparaître la page cible dans les résultats. Même si la page de Charest ne contient pas les mots mouton insignifiant, il est reconnu comme tel dans la base de données de Google.
Mise à jour 2005-04-12
